為落實市下公司下發(fā)巜關于開展“嚴作風、正紀律、明職責講擔當、嚴管理、重實效”思想作風教育整頓活動實施方案》.進一步加強保安公司正規(guī)化的管理、從源頭上杜絕保安員著裝及違紀問題的發(fā)生、切實解決隊伍中存在的突出問題、以加強保安隊伍建設、全面提高廣大保安隊伍的著裝、業(yè)務素質和執(zhí)勤水平。

公司領導持別重視于2月20日、分公司成立思想教育整頓活動領導小組。召開由公司班組長、中隊長隊長參加的動員會議、學習分公司思想教育整頓方案和分公司領導講話精神、對集中教育整頓活動全面部署、提出具體要求。組織學習討論,分整改內容、自查整改階段、驗收階段。結合公司實際情況、查擺和分析各崗點、各班組在管理中出現(xiàn)的新問題及新情況、著力解決日常紀律和思想作風、工作作風存在的突出問題。公司檢查驗收4次.根據(jù)檢查驗收情況、具體整改以下幾項工作：

一、切實解決內部管理、紀律松弛、作風渙散問題。原郵政局倉庫崗點、值班隊員、服裝不整齊、標識標牌佩戴不全、值班室衛(wèi)生臟亂、公司給不按規(guī)定著裝、工作不力紀律松馳、有損于公司形象的隊員、給予辭退.整改后、堅決按照公司要求按規(guī)定著裝、正確佩戴標識標牌、樹立公司良好社會形象。

二、切實解決組織觀念紀律觀念淡薄、擅自離職離離問題。唯景國際酒店原值班員、值班時護擅自脫崗離崗、被服務單位投訴到公司、造成不好影響。公司堅決整改、立即召開班務會、通報服務單位投訴的情況、要求堅決落實好服務單位的規(guī)定、充分認識脫崗離崗的嚴重性、讓全體隊員汲取教訓、樹立組織觀念和紀律觀念.按照公司《目標考評考核有關辦法及細則》給予處理。

三、切實解決隊員、安全意思不強、措施不力的問題。樂居戶外崗點值班員、值班中挪車誤把油門當剎車、撞到公交車上、造成嚴重后果。公司以這次事件為教訓.堅決整改、要求各崗點一定要抓好安全生產、排查安全隱患做到警鐘長嗚。

四、切實解決：崗位職責、遵守公司和服務單位各項規(guī)章制度、認真做好各項登記記錄、把好人員、車輛入口關和出口關、認真履行崗位職責、維護服務單位正常工作秩序、把服務單位的滿意作為每位保安隊員的工作目標。煙草局崗點、值班隊員對外來人員管理不嚴、服務單位不滿意。公司召開隊員會議、堅決整改、要求提高思想認識、落實好門衛(wèi)管理制度、對外來人員做好查驗登記、做好車輛有序停。

五、通過這次集中教育整頓，公司采用視頻、微信工作群宣傳，共查出四處問題，其中含2次夜崗檢查、2次暗訪檢查。查出一下問題點：1、郵政局原值班人員祖余良、馬振清兩人服裝混穿，倉庫大門經常不關，值班室衛(wèi)生臟亂。2、樂居戶外隊員王志崗無駕駛證挪車，造成車輛撞壞。3、唯景酒店原值班員田效清。在值班期間多次脫崗，遭用人單位投訴。4、煙草局崗點程啟文在值班期間對外來人員管理松懈，不登記就放行，導致用人單位不滿意。此次整頓共培訓上崗人員12人，辭退違章違紀隊員8名。

     今后分公司將堅決貫徹執(zhí)行總公司的要求.以這次集中教育整頓活動為契機、內抓管理、外樹形象。加強日常工作的監(jiān)督管理、加大獎懲措施的執(zhí)行力度、把總公司的各項規(guī)章制度落實到實處、從而規(guī)范保安行為、提高隊伍整體素質、樹立保安公司品牌形象。